Міжнародний консалтинг від Star-Drive – це

  1. Аналіз ринку. Бізнес аналітика. Включає в себе:
  • Аналіз вашої компанії за основними показниками по відношенню до ринку. 
  • Оцінка розвитку Вашого бізнесу для розуміння можливого потенціалу виходу на міжнародні ринки. 
  • Пошук точок росту Вашого бізнесу для виходу на міжнародну арену.
  • Формування розуміння Вашого місця на ринку серед конкурентів та у голові споживача.
  1. Бенчмаркінг.
  • Аналіз бізнес-моделі Ваших конкурентів.
  • Вибір найкращого для використання у Вашій бізнес-моделі.
  • Аналіз помилок Ваших конкурентів, їх резервів, щоб використовувати це для розвитку Вашого бізнесу.
  1. Розробка маркетингової стратегії. Розробка стратегії розвитку та розширення бізнесу. Створюємо базу для розробки стратегії:
  • Проводимо адекватних завданням бізнесу дослідження і аналіз ситуації на ринку.
  • SWOT-аналіз.
  • Розробляємо SWOT-стратегію.
  • Даємо рекомендації по внесенню змін до бізнес-процесів.
  • Розробляємо системи аналізу ефективності впроваджуваної стратегії.
  • Проводимо «Авторський» нагляд за реалізацією стратегії.

Використовуємо методи:

  • класичні (стратегічні сесії, мозкові штурми);
  • інноваційні (підходи дизайн-мислення, стратегічні ігри, краудсорсінг (збір і обробка ідей, отриманих від «натовпу», в т.ч. пулу експертів) і т.д.
  1. Розробка та впровадження маркетингових рішень. Це:
  • Аудит маркетингу та маркетингових комунікацій компанії замовника.
  • Розробка чи оновлення маркетингової стратегії та маркетингового плану або окремих 4 P продукту/бренду.
  • Впровадження системи омніканального маркетингу в компанії замовника.
  • Повний або частковий аутсорсинг маркетингу в компанії замовника.
  • Розробка концепції товару / продукту / бренду / УТП для міжнародних ринків.
  • Управління портфелем продуктів.
  1. Безпосередня побудова міжнародного бізнесу замовника. Це:
  • Формування системи B2B продажів.
  • Формування організаційної структури (персонал, бызнес-процеси, структура для досягнення цілей).
  • Забезпечення юридичних, правових, фінансових аспектів міжнародної діяльності (реєстрація компанії, відкриття представництв, фінансове планування, розробка правової бази, сертифікація та реєстрація продуктів, ТМ та ін.).
  • Пошук клієнтів, виробників, партнерів.
  1. Програми антикризового управління (допомога бізнесу в кризовій ситуації)
  • Діагностика ситуації
  • Розробка програми антикризового управління
  • Аутсорсинг менеджменту

Розвиваючи нові ринки разом з нами, у вас є можливість зробити це набагато швидше та ефективніше, адже наша команда, акумулюючи досвід наших клієнтів, допомагає вибрати найкоротший шлях до Вашої цілі!

Зателефонуйте нам або заповніть форму зворотного зв’язку. Консультація безкоштовна!